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CRM y habilitación de ventas

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Panorama

No somos una casa de implementación de CRM. Tratamos al CRM como lo que realmente es: la infraestructura de comunicación que envuelve al recorrido del cliente. La plataforma ya está instalada en casi todos nuestros clientes. Lo que falta es la estrategia, los mensajes, las secuencias y las herramientas de venta que la hacen valer la pena.

Los problemas que nos traen

  • 01Marketing genera prospectos. Ventas dice que son malos. Los dos tienen algo de razón y nadie tiene los datos para zanjarlo.
  • 02El CRM tiene miles de contactos y ninguna definición operativa de cuál está calificado.
  • 03Cada vendedor armó su propia presentación y ninguna dice lo mismo.
  • 04Los negocios se estancan a la mitad y nadie sabe qué mandar.
  • 05Lo están comparando con un competidor en reuniones a las que no está invitado.

El sistema

  1. Notoriedad
  2. Visitante
  3. Prospecto
  4. MQL
  5. SQL
  6. Oportunidad
  7. Cliente
  8. Promotor

Servicios

24 servicios

  • 01Estrategia de comunicación en CRM
  • 02Desarrollo del recorrido del cliente
  • 03Arquitectura del recorrido de compra
  • 04Diseño del ciclo de vida del prospecto
  • 05Estrategia de puntaje de prospectos
  • 06Segmentación
  • 07Estrategia de automatización de marketing
  • 08Comunicación de ventas
  • 09Maduración de prospectos
  • 10Comunicación de pipeline
  • 11Marketing por cuentas
  • 12Presentaciones de venta
  • 13Presentaciones comerciales
  • 14Argumentarios comparativos
  • 15One-pagers
  • 16Casos de éxito
  • 17Casos de retorno
  • 18Marcos de propuesta
  • 19Secuencias de correo
  • 20Mensajes de venta
  • 21Inteligencia de cuentas
  • 22Marcos de reporte
  • 23Alineación entre marketing y ventas
  • 24Estrategia de flujos en el CRM

Cómo funciona

  1. 01

    Ponerse de acuerdo en las definiciones

    Visitante, prospecto, MQL, SQL, oportunidad, cliente, promotor. Por escrito y aprobado por las jefaturas de marketing y de ventas, antes de tocar un solo flujo.

  2. 02

    Mapear el recorrido de compra real

    No el embudo de la diapositiva: la secuencia real de conversaciones internas en el cliente, incluidas las personas que nunca hablan con usted pero pueden hundir el negocio.

  3. 03

    Escribir la capa de comunicación

    Secuencias de maduración, contenido por etapa, manejo de objeciones, casos de retorno, argumentarios. Cada uno atado al cambio de etapa que debe provocar.

  4. 04

    Armar a los vendedores

    Un sistema de presentaciones que sobrevive al contacto con una reunión real. One-pagers, marcos de propuesta y casos de éxito que el vendedor sí usa porque son más rápidos que armar algo por su cuenta.

  5. 05

    Instrumentarlo

    Reportes que responden con honestidad a una pregunta: qué comunicaciones están moviendo negocios y cuáles solo los decoran.

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