五项服务，一条主线。

在写标题、订摄影机之前，得先有人决定：这家公司在加拿大到底代表什么、谁应该在意它、什么才算一个好结果。这个决定是我们做的所有工作里杠杆最大的一件，也是多数进入新市场的企业直接跳过的一件。

• 企业定位
• 品牌战略
• 加拿大市场进入策略
• 受众开发
• 客户画像
• 利益相关方梳理
• 传播策略
• 竞争定位
• +4

在加拿大，声誉不是挂在销售管道旁边的软性指标，它决定这条管道有多贵。一家市场已经信任的公司，用更少的钱就能被相信、成交更快、扛得住不好的一周，也更容易从监管机构和记者那里得到善意的解读。对一个刚进来的外来品牌来说，这一项通常是最短的板。

• 企业传播
• 公共关系
• 媒体关系
• 政府关系
• 投资者关系与沟通
• 高管沟通
• 高管形象塑造
• 行业观点
• +6

多数技术型企业手里握着的有用知识，比整个品类一年产出的还多，却几乎一个字都没发出来。要做的不是发明内容，而是把专家已经知道的东西提取出来，搭一台机器，把它转成受众、销售管道和搜索权威——既面向传统搜索引擎，也面向如今替它们回答问题的 AI 系统。

• 内容战略
• 获客传播
• 内容营销
• SEO
• AEO / AI 搜索优化
• 行业观点
• 案例研究
• 客户成功故事
• +12

我们不是做 CRM 实施的。我们把 CRM 当成它真正的样子看待：包裹在客户旅程外面的一层沟通基础设施。多数客户早就装好了系统，缺的是让它值这个钱的策略、话术、序列和销售工具。

• CRM 沟通策略
• 客户旅程设计
• 购买旅程架构
• 线索生命周期设计
• 线索评分策略
• 客户分层
• 营销自动化策略
• 销售沟通
• +16

BGprod 就是从这里起家的，也正因如此，策略才落得下去。我们保留了很深的自有与合作制作能力——影片、摄影、动画、音频、3D、网站——所以三月策略会上做的决定，六月就能出现在屏幕上、市场上和销售提案里，中间不必先转手给三家互不相干的供应商。

• 品牌识别
• 平面设计
• 网页设计
• 网站开发
• UI/UX
• 广告
• 传播创意
• 演示文稿设计
• +13