市场传播诊断
一次面向加拿大市场的传播与商业诊断。
系统评估你的企业目前在加拿大市场上是如何被理解、被搜索到、被评估和被购买的：声誉、搜索、内容、CRM 与销售。无论最后是否合作，结论都归你。
七个维度
我们分析什么
- 01
声誉与叙事
外界实际上在怎么说你——媒体报道、搜索结果、AI 生成的回答、点评网站、市政会议记录、员工渠道——以及这与你希望传达的内容差多远。
- 02
定位与信息一致性
公司内部五个人如何描述这门生意，市场又如何描述它，以及这些矛盾在哪些环节让你丢单。
- 03
可发现性：SEO 与 AEO
在采购委员会真正会问的十个问题里，你是否出现在传统搜索和 AI 回答中，以及出现时你被如何描述。
- 04
需求引擎
把现有内容对应到买家问题和生命周期阶段：哪些存在、哪些真能转化、哪些只是装饰、缺口在哪里。
- 05
CRM 与生命周期
阶段定义、评分、培育与交接：线索在哪里流失，市场与销售是否在用同一套定义。
- 06
销售赋能
销售实际在用什么、公司批准的是什么，准备一场像样的客户会议要多久，以及在卡住的阶段缺了什么。
- 07
竞争位置
你最常输给的三家公司如何框定同一个问题，以及市场目前相信的是哪一种说法。
你会拿到什么
- 01一份书面结论：有证据支撑的事实判断，不是打分表。
- 02一份按杠杆效应而非工作量排序的行动清单。
- 03一页纸的叙事建议，让管理层在一次会议里就能拍板。
- 04一场 90 分钟的结论汇报，由做这项工作的人当面讲。
执行流程
- 01
开放权限
分析工具、CRM、内容清单、销售材料，以及近期赢单与丢单名录。
- 02
访谈
四到六场对话，覆盖管理层、销售、市场，条件允许时加一位客户。
- 03
分析
围绕七个维度进行两到三周的案头工作。
- 04
汇报
结论、建议，以及关于哪些事不值得做的直接意见。
范围
费用、周期以及可否抵扣后续项目，将在范围界定阶段确认。